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甘谷公司設(shè)備管理工作出實招
發(fā)布日期：2016-04-26作者：jtdqgzb點擊量：3322次
本網(wǎng)訊（記者 隋冠男）4月13日，甘谷公司召開設(shè)備管理專題會，強(qiáng)調(diào)從三個方面做實做好2016年設(shè)備管理及維修費用管控工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備專業(yè)管理委員會成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共20人參加了會議。
會議要求，一是要強(qiáng)化“三級點檢”，提升設(shè)備管理水平。要結(jié)合公司部門整合實際，強(qiáng)化專業(yè)巡檢和“三級點檢”力量，計劃檢修和日常維修要突破以往臨時隨機(jī)維修的缺點，逐步形成以專業(yè)巡檢和三級點檢成果指導(dǎo)的周期性維修模式，使公司設(shè)備專業(yè)巡檢和三級點檢水平大幅提升。設(shè)備管理人員要通過自我學(xué)習(xí)新技術(shù)和新理念，大力提升自身設(shè)備管理能力，細(xì)化指標(biāo)，落實設(shè)備管理職責(zé)，確保公司全年設(shè)備高效運行。
二是要提倡小改小革、修舊利廢，降低設(shè)備維修費用。各部門要大力加強(qiáng)對壞舊設(shè)備的維修力度和停用設(shè)備的再利用力度，通過設(shè)備管理人員和維修工自主創(chuàng)新、小改小革，降低設(shè)備維修費用。要從“開源”和“節(jié)流”兩個方面，堵塞漏洞，降低成本，樹立“維護(hù)好本崗位的設(shè)備就是降本”的責(zé)任意識。
三是要抓好設(shè)備“跑冒滴漏”和技術(shù)改造，提高設(shè)備運行效率。要進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備“跑冒滴漏”治理方案，精心實施，勤于檢查維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象不反彈。設(shè)備、工藝專業(yè)委員會要充分發(fā)揮各自職能，精心組織和管理好這次水泥窯和水泥磨技術(shù)改造，積極調(diào)整系統(tǒng)和設(shè)備運行參數(shù)，確保達(dá)到設(shè)計要求。
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